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哈药ERP的启示


作者:qq群有人发扫码领红包 文章来源:中国qq群有人发扫码领红包者 点击数: 更新时间:2016-4-23 13:28:23
企业在选择ERP实施服务商时,应当与其签署一个评价项目是否成功实施的协议以作为合同附件
2003年被许多ERP厂商称为黄金时代,在经历厂商、市场、竞争环境等多个层面的变化之后,ERP厂商终于走向了务实,而许多在ERP概念时代经历阵痛和失败的企业,也在这一年开始了第二次ERP革命。那么这第二次ERP革命进行得又是否顺利呢?2004年无疑是检测这些二次ERP革命成果的一个标准时间。

讳莫如深的哈药ERP问题

最近有消息称,在2003年开始实施第二次ERP革命的哈药集团进展依旧不是很顺利。而关于哈药集团ERP的问题,哈药集团对此一直没有接受正面的采访。

据了解,哈药集团第一次上ERP是2000年,那时,各种ERP概念最为红火,当时参与软件竞争的厂商是Oracle与利玛。一年后,Oracle胜出,成为哈药ERP的软件提供商。

但在2001年10月,利玛联手哈尔滨凯纳击败哈尔滨本地的一家公司华旭,成为哈药ERP项目实施服务的提供商,而利玛在此前并没有Oracle产品的实施经验。到2002年3月,因为利玛在哈药ERP项目的实施团队集体离职,导致整个哈药ERP项目被迫终止。于是,哈药集团第一次ERP革命不了了之。

对于这一次的ERP革命,哈药集团并没有正面做出解释,对此问题的采访也避而不谈。

哈药集团第二次ERP革命开始于2003年2月,这一年被许多ERP专家认为,中国企业ERP的环境已趋于成熟,ERP厂商与企业都开始从概念时代走向务实时代。这一次,哈药集团经过取经,选择了具有制药行业实施经验的汉得公司作为实施服务的提供商。

当记者致电哈药集团询问哈药集团二次ERP的进展程度和实施结果时,哈药集团对此问题依然采取回避态度,哈药集团宣传部一位女士对记者的解释是,关于哈药集团第二次ERP的事情现在不太好说,领导全部出差了,具体情况她不清楚。

哈药ERP的启示

在国内企业信息化的浪潮中,几乎大多数开展信息化建设的企业都走过与“哈药”同样的路,一次不成,再来一次。那么究竟是什么样的因素让中国企业的信息化之路如此崎岖呢?赛迪顾问业务拓展总监、中国信息化推进联盟IT治理专业委员会副主任孙强在接受《财经时报》采访时,谈了自己的观点。
 

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